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 C I R C É Consult met tout en oeuvre, au travers de projets qu'il mème ou de cycles de formation qu'il dispense, pour accompagner ses clients à augmenter leur performance opérationnelle, dans une approche basée sur la gestion de projet (analyse, conception, réalisation et monitoring).

 En ce sens, C I R C É Consult accompagne les mutations d’entreprises  (TPE, PME et GE) et des organismes publics

en tant que consultant, coach, formateur ou interim & transition manager

 

Consulting :

Dotés des méthodologies adéquates, nous pouvons vous assister pour mener à bien vos projets dans nos domaines de compétence : depuis les études diagnostiques et l’analyse de l’environnement, jusqu’à la mise en place de la gestion du contrôle interne et de la gestion des risques opérationnels en passant par le conseil en gestion, la restructuration organisationnelle, la cartographie des processus, le ré-engineering des procédures,  l’amélioration des performances opérationnelles, la rationalisation des coûts, l'implantation d'indicateurs de performance, la gestion des tableaux de bord de pilotage, etc.

 

Training :

Nous assurons la formation de vos collaborateurs dans un esprit de « knowledge  transfer».

 

Coaching :

Nous accompagnons vos responsables projets et votre hiérarchie  comme ’mentor’ dans l’acquisition de nouvelles compétences.

 

Intérim & Transition Management :

Nous pouvons également intervenir comme ‘Interim Manager’ dans le cadre de votre gestion quotidienne ou lors de changements structurels dans votre entreprise.

 

Nous vous proposons une ou plusieurs des prestations citées ci-dessus dans nos différents domaines d'expertises repris dans les pages suivantes,
en fonction de vos besoins spécifiques

 

Date de dernière mise à jour : 26/01/2016